呉浩将軍、呉子洋装物語
五胡将軍は後代に作られた虚構だ。 しかし、劉備がこの5人を特別に抜擢して軍部の頂点に配置したのは事実だ。
関羽は戦場軍であり、荊州の都督であった。 彼は5人のうち唯一独立した統治権を認められた人物だった。 例えるなら、代表の代理の役割を果たせる副社長だったと言える。
張飛は呉将軍と派遣して太守を兼ねた。 パーサーは位置上、都の大門の役割をする場所だった。 装備は内部で突発状況が生じれば直ちに乗り出すことができる支援室長の役割をした。
座長軍人のマッチョは、職級上、関羽に次いで2位だったが、実権はなかった。 彼は合流したばかりの外部人士だったが、もともと洋酒の実力者だった。 彼を迎え入れただけで劉備の権威が高まり、楊州に連帯の信号を送る効果があった。 しかし、実務を任せるには、従来の人物とはあまりにも違っていたため、実際の役割は「顔マダム」に止まった。 最近で言えば、話題を狙って抜擢した大物顧問に当たる。
黄忠は元老でなく、背景が良いわけでもなかったが、実績が認められ、後将軍に任命された。 劉備の勢力がスタートアップを離れて大企業に生まれ変わり、その構成もオーナーの私組織を越えて進化していた。 スカウト人事の代表格だった黄忠は、例えるなら新設事業部の本部長のような存在だった。
趙雲は護衛将軍で、役職上5人の中で一番下だった。 しかし、劉備の直属部隊を率いたため、存在感は小さくなかった（本来、権力は権力者との距離に比例するものであり、職位によって決定されるものではない）。 チョ·ウンは港長出身で性格も慎重で、関羽、張飛とは違って自分の持分に対する執着が大きくなかった。 一生自分の派閥を作らなかった彼は、理想的な警護室長だった。
後代の私たちには彼らが当然の選択だったように見えるが、実はユビには他にも色々な選択肢があった。
実力が基準なら、威演も良い選択だった。 位階が及ばなかっただけで、韓中の都督だったウィヨンの実力はすでに検証された状態だった。 政治的結束を追求したなら、占領したばかりの益州で名望が高かった厳安や皇権などを後押しすることもできただろう。 親衛勢力を強化するのが目的だったとすれば、血縁で結ばれた奥義（劉備は蜀に入ってから呉氏の女性と結婚して2人の息子を得た）、長い間一緒にいて「趙雲に次ぐ名声を誇った」と記録された珍島も良い候補だった（三国志演義で珍島は趙雲とイメージが重なるという理由で比重が削除された。 もし劉備が彼を選んだなら、今日の珍島の認知度は趙雲のそれに匹敵したかもしれない）。
5人の組合は、劉備が組織のバランスを悩んだ結果だった。
まず、彼らは役割の区分が明確だった。 関羽は外部を担当し、装備は内部を支えた。 趙雲は政権の安全装置の役割をし、マッチョと黄忠は一種のメッセンジャーだった。
派閥も補完的だった。 関羽と張飛は建国勢力を代表する存在だった。 しかし、彼らは公私の区分が不確かで、新入に対する威張り合いが激しかった（関羽は堂々と黄忠のような列に立つことができないと反発までした）。 マッチョと黄虫を重用した背景には、組織に多様性を吹き込もうとする意図があったのだろう。
このように劉備は均衡中心のシステムを構築し、派閥争いを制度的に吸収した。
この体制は長所が多かった。
建てられたばかりの蜀は人才草が小さく、生まれつき深刻な葛藤が内在していた。 しかし、劉備は彼らをすべて受け入れることで、魏、呉に押されていない勢力を作り出した。 派閥間の競争によって劉備の権力が強固になる効果もあった。 そのためだろうか？ 蜀は滅亡するまで一度も致命的な内乱が起きなかった。
しかし、短所も大きかった。
五胡大将たちがいなくなると、その代わりに軍部の頂点に立った人物はイ·オムだった。 彼は劉備が死んだ後、将軍に任命され、晩年には大将軍になった。 離厳より軍事的才能に優れた人物は数人いた。 しかし、重要なのは才能ではなかった。 結局、第1世代以降は才能と権力の分配を同時に満足するのが難しかった。
振り返ってみると、蜀には「自分の才能ほど待遇を受けられない」という不満で問題になった人々が特に多かった。 代表的に威淵、良医、彭陽、遼立などがある。 歴史は彼らの性格的欠陥に焦点を合わせるが、偶然に蜀だけに「エゴ」が強い人物が多くはなかっただろう。
中国のことわざに「蜀には大将がいないため、遼華が先鋒に立つ」という言葉がある。 人物がいなくて平凡な人が重責を担う状況を意味する。 だが、蜀の人材難を単純に「人口が少ないため」と見ることは難しい。 郭翼、羅憲など蜀では認められなかったが、その後秦で活躍した将軍が多かったためだ。
五胡大将に比べて知られていないが、曹操にも「五子洋装」と呼ばれる存在がいた。 張遼(全将軍)、于禁(左将軍/~216)、張合(左将軍/~228)、楽進(于将軍/~216)、徐晃(于将軍/~226)が彼らである。
彼らは様々な面で呉豪将軍とは違った。
第一に、オリジナルメンバーではなかった。 楽珍は兵卒出身で、残りはすべて経歴職だ。 そのうち、張遼と張合はもともと曹操の敵だった。
第二に、徹底的に実戦用の人材だった。 蜀の大将は戦闘以上に政治的役割が大きかったが、魏の大将はそうではなかった（魏でその役割を果たしたのは皇族だった）。 ジャンハプとソファンは戦争がない時、他の人々と交流することがほとんどなかったと伝えられている。
第三に、激しい内部競争が要求された。 曹操は張遼と悪進が互いに仲が悪いことを知りながらも、わざと二人を合肥に一緒に配置した。 残りも成果によって上下がひっくり返り、業務が交替されることが一度や二度ではなかった。 徐晃は訓練が厳しく、于禁は軍法が厳しくて兵士たちが恐れたという記録が残っている。 彼らが感じた実績圧迫が相当だったことが推察できる。
劉備と違って曹操は徹底的に任務中心の人事体系を構築した。
魏の大将職は実績によっていつでも代替できる席であり、したがって外部人材の迎え入れと内部スターの育成に構造的に有利だった。 「五子洋装」が消えた後も、ウィ·ナラは各戦線に特化したスペシャリストを相次いで輩出した。